玻纖除塵布袋濾料行業繼土耳其、印度之后，歐委會9月16日對中國進口的玻璃纖維產品征收高達43.6%的懲罰性關稅政策投票獲得通過，這是西方玻纖跨國巨頭發動針對中國玻纖產業的第三輪沒有硝煙的貿易大戰。
        對于外傾銷，WTO有一套最為完整成熟的爭端解決的機制，雖然，中國入世的時候做出了一些讓步，但更多的規則還是公平的，對雙方都是具有制約性的。初裁結果出來后所征收的臨時關稅期限為六個月左右，在最終裁決之前還是可以通過國家商務部、行業協會以及企業通過多方斡旋，發揮其“四體聯動”的應對機制作用，即商務部、地方商務的主管部門、行業協會、企業四體聯動，共同應對。
        除了商務部通過外交的途徑與對方談判施壓外，企業則更是自己的救世主，克服觀望、放棄或畏難心理，高層領導重視，組織班子，學習相關的法律問題規則，聘請有經驗的律師事務所來處理，組成工作團隊，冷靜分析、制訂策略、從容應對。涉案產品的確定、市場競爭地位的爭取工作、傾銷幅度的計算、對方違規的反訴、大大小小問卷的填寫都是技術性很強的工作，大有文章可做。
        產業結構造成的不合理性，已經成為民族工業的主要癥結，調結構、促增長迫在眉睫，玻纖除塵布袋產業也不例外，注重的是產品的應用研發，提高產業整體的裝備水平，減少重復的建設工作，提高了整體玻纖行業水平和綜合競爭力。但中國卻不是玻纖行業的強國，除了主要的粗紗出口外，玻纖深加工制品卻出口寥寥。由于產能的無序擴張，從2007年起，玻纖粗紗的價格一路下降，競爭日趨白熱化，價格大戰，戰火烽煙不斷，中國玻纖已經成為西方玻纖生產商的眾矢之的也是情理之中的事，再加上價格已經為對方落下口實，群起而攻之，在所難免。
        我們的玻纖除塵布袋產業不進則退，防守的開始便意味著失敗，有效的進攻才能立住腳跟穩住陣地，有準備的戰略進攻才能不戰而屈人之兵。行業內中國玻纖已紛紛在：印度、中東投資，設立分廠以及海外分公司，不少企業已經有行業整合和海外并購的計劃，我們的布局雖然是比較零散的，沒有形成規模，但是卻已經走出了可貴的一步。我們只有義無反顧地走下去，與狼共舞，才會擁有真是屬于自己的市場舞臺。
        無論是市場經濟地位爭取，還是成本的計算，不管是大大小小的問卷的填寫，還是現場的核查，公司具有完整的現代企業制度，建立系統規范的財務核算體系是關鍵。取得歐盟市場地位的五大原則，無一條不與企業基本制度相關，大小問卷的填寫需要提供系統的產品成本、費用核算數據，數據之間必須相互驗證，現場的核查更會把企業翻個底天，數據前后不一致，而且不能提供合理解釋，或提供不出支持材料便可能成為不配合企業，隨時可以終止核查，企業不符合、不規范之處會直接影響核查結果和稅率高低。

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